對于
玻璃機械企業(yè)而言,應(yīng)建立"以我為主導,以社會力量為支撐的設(shè)備保障體系"?,F(xiàn)代制造企業(yè)為增強綜合競爭力,以提高效率和效益為中心,在生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理上正在不斷尋求變革和創(chuàng)新,如調(diào)整流程,充分運用成組技術(shù)、集成技術(shù)和信息技術(shù),在機構(gòu)設(shè)置上實行扁平化,在生產(chǎn)組織上構(gòu)建配套社會化、職能復合化的管理體系等。
玻璃機械企業(yè)可以利用社會技術(shù)資源,保證玻璃機械設(shè)備維修質(zhì)量。作為一個新企業(yè),為避免傳統(tǒng)維修管理體制"大全面"、"小而全"造成的高成本、低效率的弊端,采取了新型分類管理法。
①一級保養(yǎng)。根據(jù)玻璃機械設(shè)備開動臺時和加工精度狀態(tài),設(shè)備主管部門每月下達保養(yǎng)計劃,由設(shè)備操作著實施。一級保養(yǎng)完成后,設(shè)備管理員及作業(yè)長在驗收單上簽字驗收。
②二級保養(yǎng)。根據(jù)不同的玻璃機械設(shè)備分類,借助社會專業(yè)隊伍力量,由受托單位派出技術(shù)小組根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)及二級保養(yǎng)計劃,制定二級保養(yǎng)方案,包括維修周期、內(nèi)容、費用等交業(yè)主審核后執(zhí)行。
③設(shè)備日常維修。由維修小組負責,根據(jù)管理部門制定的重點玻璃機械設(shè)備巡查表內(nèi)容進行巡回檢查,并承擔生產(chǎn)部門設(shè)備保修的維修及應(yīng)急搶修的任務(wù)。
④設(shè)備大修。根據(jù)玻璃機械設(shè)備特點,選擇專業(yè)單位作為設(shè)備大修理定點單位。由定點單位派人員定期對設(shè)備進行技術(shù)狀態(tài)跟蹤和監(jiān)測,確保大修理周期和質(zhì)量。對關(guān)鍵及特殊設(shè)備直接委托制造廠進行大修,保證設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的恢復。
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